Mục Lục
1、Giới Thiệu Về Công Ty
- Lịch Sử Thành Lập
- Lĩnh vực hoạt động
- Tầm nhìn chiến lược
2、Sự Kiện Về Công Ty
- Thành tích kinh tế
- Biểu tượng sản phẩm
- Phân phôi thị trường
3、Sự Kiện Về Lĩnh vực
- Tâm điểm của công ngành
- Thách thức và cơ hội
- Tác động của dịch bệnh COVID-19
4、Sự Kiện Về Lãnh đạo
- Biểu tượng lãnh đạo
- Quy hoạch và chính sách
- Quy hoạch nhân sự và phát triển doanh nghiệp
5、Sự Kiện Về Tương lai
- Tầm nhìn chiến lược mới
- Đầu tư và phát triển kinh tế mới
- Tác động của các thay đổi môi trường và chính sách
6、Tổng Kết
1. Giới Thiệu Về Công Ty
Lịch Sử Thành Lập
Công ty "Xí Sĩ Cổ" (tên tiếng Anh: Sysco) được thành lập vào năm 1947 tại Mỹ, bắt đầu từ một cửa hàng bán gia vị gia cầm ở Los Angeles. Sau khi trải qua nhiều năm phát triển, công ty đã trở thành một trong những công ty lớn trong lĩnh vực phân phối thực phẩm và dịch vụ nhà hàng. Hiện nay, Sysco là một trong những doanh nghiệp lớn nhất thế giới về phân phối thực phẩm, cung cấp dịch vụ cho hơn 600.000 khách hàng nhà hàng, bao gồm nhà hàng, quán ăn, trung tâm ăn uống, doanh nghiệp công nghiệp và các doanh nghiệp khác.
Lĩnh vực hoạt động
Sysco hoạt động trong các lĩnh vực phân phối thực phẩm, cung cấp dịch vụ nhà hàng và quản lý thực phẩm. Các dịch vụ cung cấp thực phẩm bao gồm thực phẩm gia vị, thực phẩm gia cầm, thực phẩm gia hạnh, thực phẩm gia tươi, thực phẩm gia đông và các loại thực phẩm khác. Ngoài ra, Sysco còn cung cấp các dịch vụ quản lý thực phẩm như bảo quản, phân phối, phân phối và phân phối thực phẩm. Ngoài ra, công ty còn cung cấp dịch vụ quản lý nhà hàng, bao gồm thiết kế nhà hàng, quản lý nhân sự nhà hàng và dịch vụ nhà hàng khác.
Tầm nhìn chiến lược
Sysco luôn đặt tầm nhìn chiến lược vào việc cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng nhà hàng và doanh nghiệp. Do đó, công ty luôn nỗ lực tăng cường nghiên cứu và phát triển để cung cấp các dịch vụ mới và hiệu quả hơn cho khách hàng. Ngoài ra, Sysco cũng chú trọng vào việc phát triển các thị trường mới và tăng cường xây dựng thương hiệu để nâng cao vị thế thị trường của mình.
2. Sự Kiện Về Công Ty
Thành tích kinh tế
Sysco có tổng tài sản trị giá khoảng 140 tỷ USD và có hơn 600.000 khách hàng nhà hàng và doanh nghiệp trên toàn thế giới. Công ty có hơn 100 trung tâm phân phối ở Mỹ và hơn 20 trung tâm phân phối ở các nước khác. Ngoài ra, Sysco còn có hơn 120 trung tâm sản xuất thực phẩm gia vị và thực phẩm gia cầm ở Mỹ và các nước khác. Hiện nay, Sysco là một trong những doanh nghiệp lớn nhất về phân phối thực phẩm trên thế giới và là một trong những doanh nghiệp lớn nhất về dịch vụ nhà hàng ở Mỹ.
Biểu tượng sản phẩm
Sản phẩm của Sysco rất đa dạng, bao gồm thực phẩm gia vị, thực phẩm gia cầm, thực phẩm gia hạnh, thực phẩm gia tươi, thực phẩm gia đông và các loại thực phẩm khác. Các sản phẩm này được sản xuất theo tiêu chuẩn chất lượng cao và được kiểm soát nghiêm ngặt để đảm bảo an toàn cho khách hàng. Ngoài ra, Sysco còn cung cấp các dịch vụ quản lý thực phẩm như bảo quản, phân phối, phân phối và phân phối thực phẩm để phục vụ nhu cầu của khách hàng. Ngoài ra, công ty còn cung cấp các dịch vụ quản lý nhà hàng như thiết kế nhà hàng, quản lý nhân sự nhà hàng và dịch vụ nhà hàng khác để phục vụ nhu cầu của khách hàng nhà hàng.
Phân phôi thị trường
Sysco chủ yếu hoạt động trên thị trường Mỹ, nhưng công ty cũng đã mở rộng thị trường sang các quốc gia khác như Canada, Mexico, Australia và Anh Quốc. Trong thị trường Mỹ, Sysco chiếm thị phần lớn nhất về phân phối thực phẩm và dịch vụ nhà hàng. Ngoài ra, Sysco còn hoạt động trên các thị trường quốc tế thông qua các liên doanh quốc tế và hợp tác với các doanh nghiệp đối tác quốc tế. Hiện nay, Sysco là một trong những doanh nghiệp lớn nhất về phân phối thực phẩm trên thế giới và là một trong những doanh nghiệp lớn nhất về dịch vụ nhà hàng ở Mỹ.
3. Sự Kiện Về Lĩnh vực
Tâm điểm của công ngành
Tâm điểm của công ngành của Sysco là cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng nhà hàng và doanh nghiệp thông qua việc cung cấp thực phẩm chất lượng cao và dịch vụ chuyên nghiệp. Do đó, công ty luôn nỗ lực tăng cường nghiên cứu và phát triển để cung cấp các dịch vụ mới và hiệu quả hơn cho khách hàng. Ngoài ra, Sysco cũng chú trọng vào việc phát triển các thị trường mới và tăng cường xây dựng thương hiệu để nâng cao vị thế thị trường của mình.
Thách thức và cơ hội
Thách thức đối với Sysco chủ yếu đến từ cạnh tranh thị trường và thay đổi môi trường kinh tế toàn cầu. Thông qua cạnh tranh thị trường, Sysco phải liên tục nâng cao chất lượng dịch vụ của mình để cạnh tranh với các đối thủ mạnh mẽ khác. Ngoài ra, thay đổi môi trường kinh tế toàn cầu cũng khiến Sysco phải liên tục điều chỉnh chiến lược kinh doanh của mình để thích ứng với những thay đổi mới. Tuy nhiên, cũng có cơ hội mới cho Sysco thông qua việc mở rộng thị trường sang các quốc gia khác và thông qua việc hợp tác với các doanh nghiệp đối tác quốc tế. Ngoài ra, với sự phát triển của công nghệ thông tin liên lạc ngày càng nhanh chóng, Sysco cũng có thể nâng cao hiệu quả hoạt động của mình thông qua việc sử dụng công nghệ thông tin liên lạc mới.
Tác động của dịch bệnh COVID-19
Dịch bệnh COVID-19 đã tác động đáng kể đến hoạt động kinh doanh của Sysco. Khi đó bệnh dịch nổ lây mạnh mẽ ở Mỹ, nhu cầu tiêu thụ của nhà hàng giảm mạnh mẽ dẫn đến giảm doanh thu của Sysco. Tuy nhiên, công ty đã nhanh chóng điều chỉnh chiến lược kinh doanh của mình để thích ứng với những thay đổi này bằng cách tăng cường phân phối trực tuyến và tăng cường cung cấp dịch vụ quản lý nhà hàng cho khách hàng nhà hàng. Ngoài ra, Sysco cũng đã nỗ lực tăng cường nghiên cứu và phát triển để cung cấp các sản phẩm mới cho khách hàng nhằm phục vụ nhu cầu tiêu thụ mới của họ. Do đó, mặc dù có những khó khăn do dịch bệnh COVID-19 gây ra, Sysco vẫn duy trì khả năng cạnh tranh mạnh mẽ trong thị trường.
4. Sự Kiện Về Lãnh đạo
Biểu tượng lãnh đạo
Biểu tượng lãnh đạo của Sysco là tập trung vào việc cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng nhà hàng và doanh nghiệp thông qua việc tăng cường nghiên cứu và phát triển để cung cấp các dịch vụ mới và hiệu quả hơn cho khách hàng. Ngoài ra, lãnh đạo của Sysco cũng chú trọng vào việc phát triển các thị trường mới và tăng cường xây dựng thương hiệu để nâng cao vị thế thị trường của mình. Do đó, lãnh đạo của Sysco luôn đặt tầm nhìn chiến lược vào việc cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng nhằm đạt được mục tiêu kinh doanh lâu dài nhất định.
Quy hoạch và chính sách
Quy hoạch và chính sách của Sysco rất nghiêm ngặt để đảm bảo an toàn cho khách hàng và nhân viên công ty. Các quy hoạch này bao gồm quy hoạch về an toàn thực phẩm, quy hoạch về môi trường làm việc an toàn cho nhân viên công ty và quy hoạch về bảo vệ quyền riêng tư nhân của nhân viên công ty. Ngoài ra, Sysco cũng có chính sách về nhân sự như chính sách tuyên bố nhân sự công bằng, chính sách tuyên bố nhân sự đa dạng hóa và chính sách tuyên bố nhân sự giáo dục đào tạo để nâng cao năng lực chuyên môn của nhân viên công ty. Do đó, với những quy hoạch và chính sách này, Sysco có thể đảm bảo an toàn cho khách hàng và nhân viên công ty
